概况分析
概况分析
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第一章 战略与战略管理
第一节 公司战略的基本概念
第二节 公司战略的管理（一）
第二节 公司战略的管理（二）
第二节 公司战略的管理（三）
第二章 战略分析
第一节-企业外部环境分析（一）
第一节-企业外部环境分析（二）
第一节-企业外部环境分析（三）
第一节-企业外部环境分析（四）
第二节-企业内部环境分析（一）
第二节-企业内部环境分析（二）
第二节-企业内部环境分析（三）
第二节-企业内部环境分析（四）
第三节-SWOT分析
第三章 战略选择
第一节-总体战略（一）
第一节-总体战略（二）
第一节-总体战略（三）
第一节-总体战略（四）
第一节-总体战略（五）
第一节-总体战略（六）
第二节-业务单位战略（一）
第二节-业务单位战略（二）
第二节-业务单位战略（三）
第三节-职能战略（一）
第三节-职能战略（二）
第三节-职能战略（三）
第三节-职能战略（四）
第三节-职能战略（五）
第三节-职能战略（六）
第三节-职能战略（七）
第三节-职能战略（八）
第三节-职能战略（九）
第四节-国际化经营战略（一）
第四节-国际化经营战略（二）
第四节-国际化经营战略（三）
第四章 战略实施
第一节-公司战略与组织结构（一）
第一节-公司战略与组织结构（二）
第一节-公司战略与组织结构（三）
第二节-公司战略与企业文化
第三节-战略控制（一）
第三节-战略控制（二）
第四节-公司战略与数字化技术
第五章 公司治理
第一节-公司治理概述
第二节-三大公司治理问题
第三节-公司内部治理结构和外部治理机制
第四节-公司治理的基础设施
第六章 风险与风险管理概述
第一节-风险与风险管理概述
第二节-企业面对的主要风险（一）
第二节-企业面对的主要风险（二）
第二节-企业面对的主要风险（三）
第三节-风险管理基本流程(一)
第三节-风险管理基本流程(二)
第四节-风险管理体系（一）
第四节-风险管理体系（二）
第四节-风险管理体系（三）
第五节-风险管理技术与方法
课件详情
01、注会-公司战略-精讲 第01章【最终修改版】.pptx
02、注会-公司战略-精讲-第02章【已修改审核】.pptx
03、注会-公司战略-精讲-第03章第1-2节【已修改审核】.pptx
04、注会-公司战略-精讲-第03章第3节【已修改审核】.pptx
05、注会-公司战略-精讲-第03章第4节【已修改审核】.pptx
06、注会-公司战略-精讲-第04章【已修改审核】.pptx
07、注会-公司战略-精讲-第05章【已修改审核】.pptx
08、注会-公司战略-精讲-第06章 （1-2节）【已修改审核】.pptx
09、注会-公司战略-精讲-第06章 （3-5节）【已修改审核】.pptx
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